2021年度表彰大會暨2022開年工作會議順利結束丨汲取榜樣力量 再攜目標起航

2022年2月18日，我司召開以“新夢想、再起航”為主題的“2021年度表彰大會暨2022開年工作會議”，會議主要分為“年度工作匯報”、“年度表彰大會”兩個部分。

云南科恩實業(yè)集團有限責任公司黨支部胡來、公司董事長陳彥龍、科侖檢測總經理張錦峰、科侖檢測副總經理鐘翀、科侖檢測副總經理黃健剛、科侖檢測副總經理錢鳳、科侖檢測技術總工談燕、科侖檢測分公司總經理楊燕雄、中佰科技副董事長蘇麗娟、中佰科技總經理楊梅、中佰科技副總經理楊川、中佰科技副總經理張子龍、中佰科技技術總工李珠等主要領導及全體員工參加會議。

會議開始，“追夢人”旋律緩緩響起，大屏幕上開始播放2021年活動集錦，回顧過去一年的追夢時光。隨后，主持人簡要地概括了2021年我司的發(fā)展歷程：近80萬公里的跋山涉水、超4500米的登峰留跡，上千份合同簽訂、近百次活動培訓，字字記錄著里程、句句筑造著豐碑。

一、年度工作匯報

“年度工作匯報”是對2021年我司發(fā)展的精要概括，由相關工作版塊負責人進行總結匯報，內容包括我司綜合發(fā)展的整體成效及規(guī)劃、質量監(jiān)督的執(zhí)行成績及目標、市場運營的類別數據及方向、生產研發(fā)的進展成果及未來、成本管理的實際效利及完善、技術創(chuàng)新的條件推動及趨勢，分公司和中佰科技的整體運營成績及發(fā)展規(guī)劃。

其中，科侖檢測張錦峰總經理表示：

在2021年嚴峻的市場環(huán)境下，我們頂住壓力、齊心協(xié)力，及時調整應對策略、準確制定風險措施，終取得了不錯的發(fā)展成效。2022年，我們將繼續(xù)加大管理監(jiān)督力度，提升緊迫感，加強憂患意識和創(chuàng)新意識，確?？苼鲈谖磥聿淮_定形勢中的穩(wěn)健發(fā)展。希望我們能夠在工作中相互理解、相互支持、相互成長，共同努力讓科侖走向更高的臺階，創(chuàng)造更美的輝煌。

正如張錦峰總經理所道，2021年，我們面對嚴峻復雜的行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)運營轉型的沖擊，做了充分的風險預案和扎實有效的工作，始終良好應對、積ji進取，業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步上升、管理建設縱深推進、績效管理成效突出，從制度到人文，不斷完善和改善，為2022年的進一步轉型升級打下了夯實的基礎。

通過“年度工作匯報”，我司參會人員對各版塊2021年的發(fā)展情況有了進一步的了解，對各版塊2022年規(guī)劃內容也有了一定的認識。在壓力與動力、風險與機遇并存的當下，有利于加強員工對于自己付出成果的肯定，有利于明確員工努力工作的方向目標，有利于促進員工積ji拼搏的正面情緒。

二、年度表彰大會

“年度表彰大會”是對2021年，在工作表現中的榜樣賦予企業(yè)榮譽。本次表彰共設“2021年度閃耀新星獎”、“2021年度模范員工”、“2021年度管理”、“2021年度技術創(chuàng)新”、“2021年度佳營銷”以及“2021年度部門”六項榮譽、共計產生13名獲獎者，包括科侖檢測總部、科侖檢測分公司以及中佰科技。

表彰大會中，科侖檢測員工代表張澤飛與中佰科技員工代表李丹分別進行了發(fā)言。

張澤飛表示：工作期間，我始終要求自己對每一環(huán)節(jié)都做到完善有效，不斷勉勵自己、不斷激勵自己。能夠獲得“模范員工獎”榮譽，是公司領導及同事對我的肯定，也是我對工作付出的收獲與成績，同時，它也是一種促使我會以更高的目標來要求自己的動力。在新的一年里，我將嚴格要求自己，團結同事、凝心聚力，登高望遠、再攀高峰。

李丹表示：作為一個初入社會的大學生，我有過心浮氣躁、眼高手低的感嘆，也有過盲目盲從、無所作為的迷茫，但一年有余的時間，領導的關懷、上級的教導、同事的友愛，讓我撥開了迷霧，看清了未來。我希望我們能把自己定位為主人翁，建立起與公司血脈相連的共同體，從身邊做起，從小事做起，公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經營，誰都有權利去分享。只要我們每個人的能力得到提升，公司的發(fā)展必會有所飛躍。

隨后，會議進行了“現場員工發(fā)言”環(huán)節(jié)，隨機指定員工談談過去一年的收獲、講講當下一年的計劃，臨時性的發(fā)言，大家都毫無修飾地發(fā)表著自己的看法，有感慨時間匆匆、有感恩同事領導、有憧憬未來種種、也有立志奮發(fā)圖強，直抒胸臆，有感而發(fā)。

會議后，陳彥龍董事長進行重要的會議總結，總結內容包括2021年執(zhí)行結果與2022年工作規(guī)劃，感恩每一位員工的付出，提出新一年發(fā)展的要求，陳彥龍董事長表示：

2021年，是偉大建黨100周年，是開啟“十四五”的嶄新一年，也是我司筑建轉型升級壁壘的重要一年。盡管檢測行業(yè)上下游受到強烈沖擊，環(huán)境監(jiān)測行業(yè)競爭激烈，但憑借我司多年沉淀的抗風險能力以及全體員工勇于拼搏的精神，依然順利地把傳統(tǒng)冗雜的管理脈絡清晰化，逐漸升級為“可視化”管理流程，以穩(wěn)定市場配置為基礎，完成了區(qū)域建立，保證了地方業(yè)務的可持續(xù)開展、規(guī)避了地方業(yè)務不可控風險，保證了員工的利益、維護了品牌的尊嚴。

2022年，我司將逐步從傳統(tǒng)的營銷帶動生產的經營模式過渡到以生產帶動營銷的經營模式，把生產提上品牌高度，引流人才、吸納精英的渠道，立足根本、強化管理，加速進行企業(yè)升級轉型，希望全體員工能牢記企業(yè)使命，為人生創(chuàng)造價值、為企業(yè)創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值。

“2021年度表彰大會暨2022開年工作會議”順利落幕，我們正式踏入了一個新的開始。平凡也能成就偉大，枯燥也能鑄就輝煌，無論是身于基層還是榮于高管，居之草亦可成廟堂之桂。

員工是企業(yè)的財富，是企業(yè)在市場競爭中的基石，正因如此，我們要充分領悟表彰大會“汲取榜樣力量，再攜目標起航”的精神，牢記企業(yè)領導提出的希望、定下的目標，虛心學習身邊每一位同事的優(yōu)點，貫以己用、豐富經驗，為科侖、為中佰、為自己的未來，揚帆起航、乘風破浪，強大目標動力之源泉。